二、品牌竞争加剧，差异化生存凸现

现阶段，国内空调市场品牌集中度地不断提高，有能力参与市场竞争的空调品牌与2006年相比，由52个减少到33个，为获得相对优势，2008年空调企业之间的竞争会相对集中在产品技术和研发提升上。基于空调市场竞争品牌的不断淘汰，在售后服务上也暴露出一些问题，那些空调专营店和空调品牌专卖店由于大量品牌淘汰，消费者将面临着找不到被淘汰的空调品牌的厂家和专营卖场，售后无法保证，而国美、永乐、大中等大连锁渠道的优势，在于即使空调品牌已不复存在，但仍能得到可靠的售后维修保障。借鉴国外、国内消费市场经验，企业自建渠道并非主流趋势，在品牌竞争日益激烈的今天，很可能跟不上市场需求,即使目前存在，但从渠道发展规律看，其被淘汰仅是时间问题。总之，从社会分工角度讲，流通与制造分离是合理的，制造业专注于研发、生产、流通渠道专注于销售产品和服务，这才是充分体现社会资源的节约。

随着08冷冻年度的启动，原材料涨价、新劳动法实施、新的能耗国标要求将提高、绿色贸易壁垒等等将导致一部分缺乏核心技术的空调品牌退市厄运。从产品架构上来说，近年来，外资空调品牌开始专注于高端和超高端市场产品的研发推广，松下、三洋、三星、LG明确提出高端战略，三菱、大金则致力于超高端产品推广；内资空调品牌海尔、美的、格力高、中、低端产品全面出击，志高、海信、奥克斯、春兰等则主打中低端市场。